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錨定未來新格局,蓄力高質量發展
發布時間:2024-08-31   瀏覽:826次

——中杰藥業2024年度第29屆質量月活動紀要

 

為高效貫徹公司發展戰略,堅實提升企業核心競爭力;優化產品質量,推動智能化建設全面升級。公司經過深思熟慮,決定于2024831日啟動以“錨定未來新格局,蓄力高品質飛躍”為主題的第29屆質量月活動。

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質量是企業生存發展的基石,是企業長遠發展的根本保障。中杰人憑借勤勞的雙手和堅韌的意志,使中杰藥業在充滿挑戰與輝煌的32年歷程中砥礪前行。質量管理,正如我們從事的藥品制造工作,需要從細微之處做起,匯聚點滴力量成涌泉。在此背景下,公司領導就質量月活動的宣傳、執行、評估、審核及預期成果等方面進行了詳盡的闡述。我們期望每位員工都能在質量月活動中深化質量安全意識,提升質量安全水平,并將這種意識融入日常工作和生活中。會議上,各系統負責人先后上臺宣讀簽訂了《2024年度第29屆質量月活動軍令狀》并作出鄭重承諾。

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行政系統負責人馬總承諾:全力確保公司安全管理,實現活動期間安全生產“零事故”。保證公司各項環保指標達到國家和地方標準,確保2024年秋冬季“零管控”。嚴格按期完成質量月計劃工作和質量月考核工作。若考核平均得分低于90分,發生安全事故,或接到上級部門處罰,自愿放棄年終獎。


質量系統負責人李學凱承諾:確保質量月活動中的各項檢查一次性通過,成品質量合格率達到100%,內部質量事故零發生。若考核平均得分低于90分或重要事務未一次性通過上級驗收,自愿放棄年終獎及年度評先資格,并帶領團隊主要成員徒步10千米。

生產系統負責人王典永承諾:努力實現產值目標,確保中間產品及成品一次合格率均為100%,強化風險管控,實現安全、質量事故“零發生”。若指標完成分數低于70分,自愿放棄年底評先資格及扣除50%年終獎;若完成分數低于50分,主動辭職并取消評先資格,扣除全部年終獎。

供應鏈系統負責人王乃奎承諾:確保采購物料合格率達到100%,并在到貨后兩個月內使用完畢。保證物料倉儲安全性及出入庫準確無誤。若未按期保質保量完成任務,自愿放棄年終獎及年度評先資格,并帶領團隊主要成員徒步10千米。

市場運營系統負責人姚育才承諾:沖刺質量月銷售目標,努力實現增量市場的突破,按時保質保量完成質量月計劃工作。若未完成既定任務,自愿接受免職停薪的處罰。

華美全項目系統負責人屈繼成承諾:按時保質保量完成各項工程任務,加強廠區安環監察,確保安全事故“零發生”,秋冬季環保“零管控”。若任務未完成,愿意接受公司任何處罰。


巴山全項目系統負責人馬克正承諾:按計劃完成核查、核驗、資料申報等工作,確保一次性通過審核。加強廠區安環監察,確保安全事故“零發生”,秋冬季環保“零管控”。若未按計劃完成任務,接受取消年度評先資格,并帶領團隊主要成員徒步10千米。

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動員大會上,馬總重點強調:

一、今年的質量月活動一定要辦出新意,解決關鍵問題

2022年我們舉辦了30周年慶,今年是第32年,32年的歷程里,我們做了29屆質量月活動。在這29年的質量月活動中,每次活動中都有很大提升,都解決了我們常年生產過程中和各項質量管控方面的問題。所以質量月活動是非常有必要的,我們要越辦越好,越辦越有內容,越辦越有新意,這是我們舉辦質量月活動*大的意義。

二、強調“提升人員質量”是解決一切問題的根本

質量不僅僅是指產品質量,是全方位、全環節的,而“人員質量”是一切質量的重中之重,提升人員質量要在培訓上下狠功夫,通過培訓、學習、考試,進行長期、反復的人員素質提升,才是解決一切問題的根本。

三、強調“安全”、“環保”是企業生存之本

 所有安全問題都與違規操作、管理不到位有直接關系,強調各級

管理人員一定要重視起來、負起責,多去現場、多發現問題,通過教育、培訓、宣傳的方式提升全員安全意識。做好全環節規范治污,保證污染達標排放,確保正常生產。

四、下狠功夫提升產品質量,解決工藝技術難題

1. 要將事情一次性做**,保證中杰廠區、巴山廠區幾個現場核

“一次性通過”。

2. 提升產品質量,保證產品穩定性。解決口服液、糖漿劑產品口

感問題。

通過直擊目標考核措施提升工作效率

  要求公司高管、考核組嚴抓考核,所有工作要重視結果,勇于同不良行為和人員做斗爭。

  質量月活動的號角已經吹響,公司希望通過全員上下四個月的齊心努力,達成關鍵經濟指標、完成三個廠區重要工作事項、提升全員素質、提高產品質量、形成目標績效考核機制,為公司的長足發展打下堅定基石。

 

 

                                             綜合管理部

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